Hoy nos acompaña Gabriel Belardo, responsable de la Gerencia de Operaciones de INDAVE. Gabriel, para una empresa que compite en sectores tan exigentes como el Oil & Gas, la organización interna lo es todo.
. ¿Cómo se estructura hoy la planta para responder a esa demanda?
INDAVE hoy es un sistema de procesos integrados. Nuestro inicio de proceso se da desde una excelente comunicación desde el área comercial transmitiendo la necesidad o requerimiento de un proyecto, el proceso de producción comienza en el área de mecanizado, donde transformamos los diseños y desarrollos de ingeniería en piezas reales.
Todo esto es acompañado con la gestión de almacenes estratégica: donde acumulamos materias primas, piezas semielaboradas y piezas finales. En esta área nuestros componentes están listos para el requerimiento específico de cada proyecto. Obviamente que el funcionamiento sincronizado, organizado de todas la areas esta monitoreado y coordinado por el área de planificación estratégica, hasta el momento de su entrega.
El momento de la verdad en su industria es el armado y el ensayo. ¿Cómo garantizan que esa válvula cumpla con lo que el cliente espera?
Tenemos un sector de Montaje dedicado exclusivamente al ensamble del producto final. Allí se coordina el ensamble de todas las piezas provistas desde almacén para la construcción de la válvula.
Pero lo más importante es que el sector cuenta con un área de pruebas para inspectorescoordinado por el área de calidad, donde se realizan todos los ensayos necesarios en presencia del cliente, lo que garantiza transparencia y seguridad total antes de que el producto salga a campo.
Mencionó varias áreas. ¿Cómo es el equipo humano que hace que este sistema productivo funcione sin fisuras?
En la actualidad, INDAVE está compuesta por un equipo de aproximadamente 40 personas. Cada sector cuenta con un responsable dedicado a ejecutar las tareas necesarias para el desarrollo de cada producto. Todo nace en el sector comercial, donde se detectan las oportunidades, y de ahí se activa nuestra maquinaria operativa.
En un mercado con tantos oferentes, ¿cuál es el “plus” que hoy pone a INDAVE por encima del resto?
Nuestra diferencia radica en la experiencia desarrollando productos especiales brindando soluciones a medida con nuevos desarrollos continuos para Oil & Gas.
El mercado nos elige por nuestra capacidad de respuesta y por una ingeniería que crece continuamente y la confiabilidad de nuestro sistema que se traslada directamente a la calidad de nuestros productos.
Hoy tenemos 4 líneas de productos: Desarrollo de ingeniería aplicada, Linea API 6ª / 6D, Automatismos y Servicio
Nuestro fuerte son los desarrollos de ingenieria, donde diseñamos productos especiales y a media. Nos enfocamos en brindar soluciones a las nuevas demandas de los servicios en campo, intentamos llegar donde otros oferentes no llegan.
Hablando de soluciones nuevas, ¿qué proyectos tienen hoy sobre la mesa de diseño?
Estamos en un momento de mucha innovación. Trabajamos en válvulas especiales para distintos tipos de servicios y, algo que nos enorgullece mucho: el desarrollo de actuadores marca INDAVE, de producción 100% nacional. Estamos constantemente adaptándonos a las nuevas necesidades que surgen de las operaciones en campo.
Para cerrar, Gabriel, se nota un compromiso personal muy fuerte en sus palabras. ¿Qué significa INDAVE para usted y hacia dónde proyecta la empresa?
En lo personal, INDAVE es mi segundo hogar. Es la empresa que me permitió desarrollarme profesionalmente sin restricciones y aprender día a día sobre la industria del Oil & Gas.
De cara al futuro, el objetivo es claro: estamos aplicando nuevas tecnologías a nuestros productos para competir, llevar nuestros servicios y la ingeniería argentina a las empresas de todo el mundo.
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